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| 沧海阅铭

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每一次的大型运动会都是无数商家争相营销的好机会，毕竟只要把握住这个平台，那么所获得的收益将难以估计。

谁知，随着这一次杭州亚运会的正式开幕，竟让杭州女首富成大赢家，工厂年收入达到一百多亿，那么她是怎么做到的？

这个人就是宗馥莉，宗馥莉父女控制的娃哈哈本就是杭州最具代表性的民营企业之一，而这次随着杭州亚运会的开始，许多商家都知道这是一次很好的发展机遇。

毕竟，只要抓住这个机会，那么将会为企业带来不可估量的效益以及影响力，因此，在意识到机遇来之不易的情况下，不少商家都争相竞争，只为在亚运会上露个脸。

要知道，当年的健力宝正是以这种方式翻身火起来的。

1990年，健力宝成为北京亚运会的专用饮料，通过这次好平台的完美亮相，健力宝的销量不断走向高峰，而最令人震惊的是，健力宝年销量最高的时候竟超过了55亿元。

这在90年代时，零售价很便宜的健力宝遍布大大小小的商店，以至于当时家家户户过节走街串巷时，拎着的几乎都是健力宝。

而如此景象，不得不佩服当时健力宝公司老板的决策，当时在健力宝研发成功后，该高层便意识到我国第一次奥运会这个商机。

正因为是第一次奥运会，所以全国上下对这次活动的关注度极高，所以健力宝公司的高层便牢牢抓住这次机会成为奥运会的专属饮料，这不得不感叹健力宝公司老板的明智。

而健力宝也正是通过这次机会，一举开启了它的辉煌时代。

虽然，健力宝如今已经逐渐衰败，但也不可否认它曾经的辉煌。

所以，一众企业面对这次杭州亚运会这好机会，几乎全部跃跃欲试，而对此次机会，宗馥莉也深知只要抓住，就是娃哈哈大展拳脚的好机会。

于是，宗馥莉抓住机会，专门推出了一款亚运会版本的纯净水，事实证明反响很不错。

由宗馥莉推出的这款亚运会版本的纯净水，不仅成为了亚运会官方饮品外，还成为了许多体育赛事指定的饮用水。

如此一来，娃哈哈由此得到的关注会更大，甚至知名度也会因此增加许多，连带着提升了不小的曝光度。

虽然，娃哈哈已经是很多年的老品牌了，但如今在日新月异各种创新产品层出不穷的时代，若是没有突破只会随着时间被人们健忘，想来这也是娃哈哈创始人一直担心的问题。

而宗馥莉这一决策，的确为公司带来了极为可观的利润，毕竟她最先占据了这个先机。

然而，宗馥莉做出的如此成绩，在外人看来，她只不过是个依靠其父亲宗庆后成功起来的孩子罢了！

其实，宗馥莉做出的关键决定不止这一个。

对于宗庆后的成功，大家已经很熟悉了。宗庆后白手起家创立了娃哈哈品牌，原本他也只是一名普通的饮料销售员，也是众多打工人之一，为了养家糊口披星戴月。

也正是这样的生活，使宗庆后在宗馥莉五岁那年选择创业，当然这也少不了家人支持的结果。

可是，随着宗庆后开始创业后，比之前更忙，陪伴宗馥莉的时间也是越来越少。

也正是宗庆后太过忙碌，宗馥莉自小就被寄宿在别的家庭，也锻炼了她独立生活的能力。

到了宗馥莉初中毕业时，宗庆后已经成为了有名的大富豪，而宗馥莉终于可以过上富家小姐的生活，但这一次她还是没有换来与父亲好好生活，而是又一次被父亲送了出去。

当时，已经成为大富豪的宗庆后意识到女儿的教育很重要，需要她多去见识一下外面的世界拓宽她的眼界，所以将宗馥莉毫不犹豫的送到了美国读书。

因此，小小年纪的宗馥莉身处异国他乡，但不管多苦她还是一个人默默坚持了下来，甚至对自家的未来有了初步规划。

2004年，宗馥莉留学归国，一回来就进入了娃哈哈企业，不过宗馥莉并没有将自己摆在高位，而是把自己当成普通员工一般工作和学习。

这样的工作态度自然赢得不少老人的另眼相看，但要是作为接班人的身份来看，宗馥莉显然这时还差的远。

所以，宗馥莉深知自己必须要做出成绩给大家看。那时，宗馥莉除却负责娃哈哈的公关部门外，还额外负责娃哈哈旗下的一家子公司宏胜饮料。

当时，这个宏胜饮料也不过就是拥有一条生产线的小公司，但落在宗馥莉手上在她领导下，已经成为拥有100多条生产线的大型企业。

仅从收益足以见得，宏胜饮料从原本只有一条生产线的小公司，到2022年的营收竟超过了百亿，哪怕就是利润也高达14亿元。

而娃哈哈在那些年里，成绩一直不错，在2014年时营收竟超过了700亿，这一突破让娃哈哈很是振奋，就连创始人宗庆后也是斗志满满喊要突破千亿营收的目标。

只不过，谁也没想到原本势头极好的娃哈哈竟在第二年时，营收突然下降，对比2014年超过700亿的营收来看，2015年却跌到了400来亿。

营收落差如此之大，必然问题不小。

最终，娃哈哈也找出了根本原因，那就是品牌老化问题。

随着娃哈哈火了那些年，品牌一直没有什么创新改变，受众群自然也会疲劳。

反观，随着社会发展，人们的生活水平越来越好自然在吃上面的要求也更高，比如不光要好吃好喝，也要好看。

甚至，品牌还不能只局限于一种产品，而市面上出现的新产品眼花缭乱，娃哈哈这一成不变的形象竞争也就变小了。

面对这个品牌老化的致命问题，宗馥莉也尝试换了很多营销思路，小到包装、代言人。

不过在这众多营销思路中，宗馥莉每个都勇敢尝试，哪怕有很多失败的，但随着概率下去的问题，也改善不少，对娃哈哈营销也是个好事。

随着发展，宗馥莉更着重推动品牌向年轻化转型。毕竟，娃哈哈作为老品牌，一直以传统形象面向客户群体，它急需改变。

除此之外，娃哈哈就连销售模式也是传统型的店铺销售，所以宗馥莉认为，哪怕娃哈哈没有赶上电商的好时机，也可以电商销售。

的确，随着娃哈哈的年轻化转型，确实吸引了不少年轻化客户群体，这对宗馥莉来说，也是一项重大转折。

因为随着宗馥莉在娃哈哈企业的每项决策出来时，都备受关注，有的人会以更苛刻的眼光看待她这个未来接班人的身体，有的人则认为宗馥莉已经做的很好。

随着这种争议声越来越激烈，很多人站成两队开始评判宗馥莉的能力问题，在不少人看来，宗馥莉之所以能有这一天的成功都是靠她的父亲宗庆后，其实本人并没多强。

所以，在不少人看来宗馥莉并不适合成为娃哈哈的接班人。而面对激烈的争议，宗庆后也曾公开表示，若是宗馥莉没有一定的能力，娃哈哈的接班人也不一定会是她。

而这句话无异于给了大众一个定心丸，因为这意味着即便宗馥莉是宗庆后的女儿，也不一定能做这个接班人。

但是，仔细来看宗庆后这番话前面是有个前提的，那就是如果没有能力。

但仅从宗馥莉针对此次杭州亚运会做出的果断决策来看，这一决策为娃哈哈营收不少足以见得她的格局和能力。

而这些年，宗馥莉也已经从各个方面展现出了自己在企业管理上以及战略规划方面的能力，她成功领导了宏胜，甚至营收并不比娃哈哈总营收少多少。

这一点，足以为宗馥莉接班奠定见识的基础。在事业上，这些年宗馥莉总算是得到了一些肯定，但却还是不可避免的遭受感情方面的质疑。

对外，宗馥莉表示自己没有恋爱过，针对结婚，宗馥莉也表示婚姻这种事情要看缘分。

而宗庆后也为女儿的婚事愁到不行，以至于做出在全网征婚的举动。

不过，宗馥莉对婚姻似乎很有自己的坚持，就如她在事业上一样，对自己的定位很清晰。

但不可否认的是，在事业上的她很成功，她将娃哈哈领导的很好，娃哈哈在经历过曾经的一段低谷后，随着年轻化转型变得越来越好，营收也在2022年开始回暖。

想来，在不久的将来宗馥莉会给大家带来更多的经历，早日收获自己的美好爱情！